EPM se prepara para los retos del presente y el futuro a través de siete focos estratégicos de gestión que ayudarán a la viabilidad del futuro del mismo y de todo su grupo empresarial, así como del plan «Medellín Futuro».
Estos focos le apuestan a temas como el crecimiento de la organización, la conexión de la empresa y la ciudad con la región, la innovación, la transformación digital y la implementación de tecnologías que le permitan seguir avanzando como una empresa a la vanguardia.
Según el gerente general de EPM, Álvaro Guillermo Rendón López, «para definir los siete focos, analizamos los temas estratégicos de los negocios, así como los planes del gobierno departamental y municipal e identificamos las acciones que debemos adelantar en los equipos de trabajo, las cuales nos permitan contar con una hoja ruta para los siguientes años y que contribuyan a la sostenibilidad de EPM, como una empresa referente a nivel nacional por sus óptimos resultados y su impacto positivo a la ciudad.»
Focos estratégicos
1. Servicios del futuro, ciudad inteligente y 4RI: EPM buscará un mejor relacionamiento y ofrecer un mejor servicio a sus clientes, además de trabajar en el desarrollo de servicios de ciudades inteligentes, colo la ilusión pública inteligente.
2. Ciudad/Región: alineación con un entorno más amplio para que la Empresa logré ser cada vez más un eje articulador hacía las distintas regiones como Urabá, el Oriente antioqueño y el Bajo Cauca.
3. Crecimiento: EPM se adecuará a las transformaciones tecnológicas y a los nuevos modelos de negocios que brindan más oportunidades al grupo empresarial.
4. Beneficios socioeconómicos de los servicios públicos: EPM trabajará en cobertura, calidad y comprabilidad para mejorar la calidad de vida de sus clientes.
5. Optimización de operaciones: A través de iniciativas y proyectos, EPM buscará rentabilizar los negocios.
6. Evolución cultural: Apta preparar a los servidores de EPM y empleados de las filiales para afrontar las transformaciones que de dan en el entorno social y empresarial, se tocarán temas como la ética, la conversación, la diversidad y el liderazgo consciente.
7. Proyecto hidroeléctrico Ituango: EPM espera llevar en buen término el proyecto y poner en servicio la primera unidad generadora en diciembre de 2021.
